接骨院の施術機器更新によって電力費を削減し、収益性改善を目指す

01BEFORE

この企業の事業と、強み

この接骨院は、保険診療、自由診療、自賠責に関連する柔道整復のサービスを提供しています。継続して通う患者との信頼関係があり、一人ひとりに施術の方針を説明することが特徴です。

02PROBLEM

直面していた課題と、その本当の原因

真因は、外部の価格の変動に加えて、古い機器の消費電力と維持の費用が、固定的なコストとして積み上がっていることです。

• 1見えていた課題消耗品・電気料金の上昇。設備の老朽化。
• 2一段奥の原因古い機器の消費電力と維持費。

03PROBLEM TREE

課題を掘り下げる

目に見える問題から、その原因、さらにその奥にある経営上の制約まで、順に掘り下げて整理しました。表面の症状に対処するだけでは、同じ問題が形を変えて戻ってくるためです。

• 1コストの上昇消耗品・電気料金。
• 2設備の老朽化古い機器。

04STRATEGY

選んだ打ち手と、その理由

従来の施術機器から、新しい機器への更新を検討します。判断では、新しい機器の高機能さだけでなく、既存機器との機能の比較、年間の使用時間、消費電力、保守の費用、機器の価格、サービスを提供する能力を分けて分析します。

省エネルギーの効果と、施術の効果は別のものです。電気代が下がることと、施術の質が上がることを混同しません。

05ALT

なぜこの打ち手か｜他の選択肢との比較

既存の機器を使い続ける選択は、投資を避けられますが、老朽化による故障のリスクが残ります。

機器を更新する選択は、電力と保守の面で改善が見込めますが、他の価値の根拠が必要です。

06ACTION STEPS

実行に向けた段階（目標）

事業計画で整理された実行の順序を、段階として示します。時期や規模は、策定時点の想定です。

• 1実測消費電力と使用時間を測ります。
• 2機能の比較既存機器と比べます。
• 3導入の判断確認後に決めます。

07NOTE

補足｜自社で試すときの順序

最初に、使用している機器の定格と、実際の運転時の消費電力を測ります。単位のW（有効電力）とVA（皮相電力）を取り違えないよう、機器の仕様書で力率を確認します。

機能の比較、保守の費用、サービス提供能力への影響を、別に評価します。省エネの効果と、施術の効果は混同しません。

08NOTE

補足｜設備更新の判断の軸

設備の更新を判断するときは、新しい機器の機能が高いかどうかだけでなく、既存の機器との機能の比較、年間の使用時間、消費電力、保守の費用、機器の価格、サービスを提供する能力を、分けて見ます。

一つの軸だけで判断すると、電気代は下がっても機能が足りない、といった判断の誤りにつながります。

09NOTE

補足｜計算の前提を揃える

電力の削減額は、機器の消費電力（W）、年間の使用時間、電力の単価の三つで決まります。機器の仕様に記載された値は、運転の条件や力率で実際と異なります。

10NOTE

補足｜小さな事業所の設備更新の判断

小さな事業所では、1台の機器の更新が、設備投資全体のなかで大きな割合を占めます。更新の時期を、故障の頻度、修理の費用、代替の機器の有無から判断し、計画的に行うほうが、突然の停止による損失を避けられます。

電気料金の水準は変わるため、判断に余裕が生まれます。

11DIAGNOSTIC QUESTIONS

自社に当てはめるときの問い

設備更新を考えるときの問いです。

• 1既存の機器と、機能はどう違うか機能を比較する。
• 2年間の使用時間は実測か仮定か根拠を確かめる。
• 3消費電力は実際の運転条件で何Wか力率を含めて確認。
• 4電気代以外の効果は何か保守・稼働・サービス能力。
• 5機器の法的な分類と用途は適合か専門的な確認。