滋賀県の建設業の市場・事業所動向

まず、全体像からお伝えしますね。

滋賀県の建設業は、5,420か所の事業所で30,621人が働いています。滋賀の全産業の従業者のうち建設業が占める割合は5.0％で、全国の6.6％と比べると、全国より、この地域での集積は小さい産業です。

数字から言えることを、整理しますね。

従業者数は＋2.0％で、全国の＋8.0％と比べると、全国より6.0ポイント弱い動きです。市場が縮む前提での、事業の絞り込みや、既存の顧客・取引先との関係の見直しが、論点になりやすい局面です。

事業所が減る一方で、従業者は減っていません。1事業所あたりの規模が大きくなっており、小規模な事業者が退出し、残った事業者に仕事や人が集まる動きと読めます。

ここは、押さえておきたいところです。

この地域では建設業の集積が大きくないため、取引先の選択肢が限られる場面があります。他地域の取引先の開拓や、オンラインでの販路づくりを、先に検討する価値があります。

1事業所あたりの従業者数は5.6人（全国は7.8人）で、小規模な事業所が中心の地域です。少人数で成果を出す仕組みづくりが、競争力に直結します。

見比べてみましょう。

滋賀で従業者が多い業種を並べると、建設業は12業種中6番目です。従業者数の増え方が最も大きいのは医療・福祉（＋23.6％）、最も小さいのは宿泊業・飲食サービス業（−4.0％）です。同じ地域の中で、働く人を取り合う関係にある業種と、並べて見ることが、採用や賃金を考える出発点になります。

同じ地方の県と、並べてみますね。

全国47都道府県のうち、建設業が全産業の従業者に占める割合は、滋賀が45番目に高く、この産業の存在感は、全国の中では小さい地域です。

従業者数の増減は33番目で、全国の中では中位の動きです。1事業所あたりの従業者数は47番目で、小さな事業所が多い地域です。

ここは、実際に使える制度を、見てみましょう。

補助金検索に載っている制度のうち、滋賀県を対象にした、いま受付中・受付予定のものは42件です（全国どこでも使える国の制度は288件）。

滋賀の制度を目的別に見ると、「エコ・SDGs活動支援」8件、「設備整備・IT導入」7件、「人材育成」6件の順に多くなっています。

市場動向に関係しそうな制度（設備投資・新事業・販路の拡大）は、125件あり、うち滋賀の制度は11件です。いちばん締切が近いのは、「草津市中小企業成長投資促進補助金」（締切 2026年11月13日）です。地域の制度と国の制度は、同じ経費に重ねて使えないことが多いため、併用できるかを、公募要領で先に確かめます。

参考になりそうな事例が、あります。

当社が支援してきた事例のうち、市場動向に近い課題に取り組んだものを紹介します（企業が特定されないよう、匿名化しています）。業種が違っても、課題の構造が似ている事例は、自社の打ち手を考える材料になります。数字から見える地域の傾向を、自社の打ち手に結びつけるときの、参考にしてください。

ここが、いちばん大事なところです。

滋賀を対象にした、市場動向に関係する制度が11件（国の制度を含めると125件）あります。締切が近いのは「草津市中小企業成長投資促進補助金」（締切 2026年11月13日）です。使えるかを確かめるなら、早めの確認が安全です。

従業者が増えている産業では、受注を取りこぼさないための設備・人員の増強と、選ばれ続ける差別化を、同時に進める必要があります。制度は、その投資の負担を、軽くするために使えます。

次の問いで、確かめてみてください。

数字は、地域全体の傾向です。自社に当てはまるかは、次の問いで確かめてください。

自社の売上は、この地域の建設業の動き（従業者＋2.0％）と、同じ方向に動いていますか。地域の動きより良ければ自社の強みが、悪ければ自社固有の課題が、表れている可能性があります。

主な取引先や顧客は、この地域の中にいますか。地域の外に広げられる余地があるかを、先に考えます。

同業の事業所が減っている、または増えている影響を、自社の受注や価格に感じていますか。

打ち手は、次のように考えられます。

市場が伸びている前提で、受注を取りこぼさない体制（人員、設備、納期）を整えます。伸びる局面で、選ばれ続けるための差別化も同時に進めます。

販路の見直し（地域外の顧客、オンライン、法人向け）で、需要の偏りを減らします。

設備投資やシステム導入は、補助金・助成金・税制優遇を、先に調べてから、計画します。

数字から見える課題に合わせて、補助金検索で、次のキーワードを試してみてください。制度の対象・期限・上限額は、必ず各制度の公式ページで確かめてくださいね。